Intelligence économique
Chez Eden Conseil, nous captons, analysons et sécurisons l’information sensible pour la transformer en avantage concurrentiel. Une démarche en quatre temps pour éclairer les décisions et réduire l’incertitude.
Veille, analyse, diffusion, action
Identification des enjeux et besoins d’information
Définition du périmètre de veille et d’investigation.
Analyse et traitement
des données
Extraction d’informations clés et mise en perspective stratégique.
Production d’alertes et recommandations
Diffusion ciblée d’éléments exploitables par la direction.
Mise en place de dispositifs de collecte
Utilisation d’outils de veille (OSINT, bases spécialisées, réseaux)
Cartographie des acteurs et influences
Identification des réseaux, alliances et rapports de force.
Protection et sécurité économique
Mise en place de mesures pour protéger les informations sensibles.
Les domaines d'intervention
Benchmark
Identifiez les meilleures pratiques, évaluez vos performances et anticipez les évolutions pour rester compétitif.
Renseignement économique
Analysez et exploitez des données stratégiques pour comprendre vos marchés, anticiper les tendances et réduire les risques.
Conseil en organisation
Analysez, transformez et structurez vos processus pour gagner en efficacité, transparence et agilité face aux défis.
e-reputation
Surveillez ce qui se dit sur votre entreprise, détectez les signaux négatifs et agissez pour préserver et renforcer votre notoriété.
OSINT
Collectez et analysez légalement des données accessibles au public pour anticiper les évolutions du marché, surveiller la concurrence et protéger vos intérêts stratégiques.
Action d'influence
Utiliser des moyens légaux et éthiques pour influencer décisions et politiques des acteurs économiques et protéger les intérêts de l’entreprise.
Cartographie
Visualisez, analysez et comprenez les relations, flux d’informations et acteurs clés pour anticiper menaces et opportunités.
Veille stratégique
Analysez et interprétez l’information pour anticiper les menaces, saisir les opportunités et rester en conformité face aux évolutions de votre environnement.
Les différentes phases de la mission
Pour une mission réussie il est nécessaire de bien définir chaques étapes afin de mener les bonnes actions qui permettront d’atteindre vos objectifs.
La veille stratégique
•Veille médias
•Veille réseaux sociaux
•Veille institutionnelle : gouvernement, parlement, collectivités
La cartographie
•Cartographies d’acteurs et analyses de circuits de décision
•Panoramas territoriaux
•Production de données hyperqualifiées, analyses et décodages.
Le Renseignement économique
•Études de perception, d’impact, de réputation et e-réputation, mesures de satisfaction
•Études sectorielles et thématiques
•Études concurrentielles et benchmark
•Études d’implantation territoriale
Pourquoi choisir Eden Conseil pour votre projet ?
Eden Conseil se distingue par son approche personnalisée, adaptée aux besoins spécifiques de chaque client. Notre équipe d’experts multidisciplinaires garantit des solutions innovantes et de qualité.
Approche sur-mesure et pragmatique
Expertise multidisciplinaire
Engagement qualité et innovation
Vision stratégique à 360°
Accompagnement de proximité, réactivité
Maîtrise des transitions complexes
Contactez-nous pour échanger sur votre problèmatique et vos objectifs
Notre équipe est prête à vous accompagner dans vos projets. N'hésitez pas à nous contacter.
Questions fréquentes !
Quelle est la différence entre l'intelligence économique (IE) et l'espionnage ?
L’OSINT (Open Source Intelligence) est la discipline de collecte d’informations à partir de sources ouvertes et accessibles à tous : sites web, réseaux sociaux, registres publics, publications scientifiques, médias, etc. Nous maîtrisons les outils et méthodologies pour recouper, analyser et donner du sens à cette masse de données au profit de votre stratégie.
Qu'est-ce que l'OSINT et comment l'utilisez-vous ?
L’OSINT (Open Source Intelligence) est la discipline de collecte d’informations à partir de sources ouvertes et accessibles à tous : sites web, réseaux sociaux, registres publics, publications scientifiques, médias, etc. Nous maîtrisons les outils et méthodologies pour recouper, analyser et donner du sens à cette masse de données au profit de votre stratégie.
Dans quels cas concrets une entreprise a-t-elle besoin de l'OSINT ?
la veille concurrentielle (stratégies, nouveaux produits), l’analyse de marchés à l’international, la due diligence sur un partenaire ou un fournisseur, la surveillance de votre e-réputation, ou l’identification de risques géopolitiques pouvant impacter votre activité.
Pouvez-vous nous aider à protéger nos informations sensibles ?
Oui, c’est le versant « défensif » de l’intelligence économique. Nous réalisons des audits de vulnérabilité pour identifier les informations sensibles que votre entreprise laisse fuiter involontairement (en ligne, via les réseaux sociaux) et vous formons aux bonnes pratiques pour sécuriser votre patrimoine informationnel.
Fournissez-vous des rapports d'alerte précoce sur les risques ?
Tout à fait. En mettant en place une veille stratégique sur-mesure, nous pouvons vous alerter sur l’émergence de risques (concurrentiels, réglementaires, réputationnels) ou d’opportunités (appels d’offres, tendances de marché) afin que vous puissiez anticiper et prendre les meilleures décisions.
Quelles sont les techniques avancées de "Google Hacking" ou "Google Dorking" que vous utilisez en OSINT ?
Nous maîtrisons l’utilisation des opérateurs de recherche avancée pour cibler des informations invisibles autrement. Par exemple :
• site:mondomaine.com filetype:pdf pour trouver tous les PDF publics d’un concurrent.
• intitle: »index of » « parent directory » financial pour chercher des répertoires non sécurisés.
• Utilisation d’opérateurs comme inurl:, ext:, et – (exclusion) pour affiner les recherches. Ces techniques permettent d’identifier des données exposées par erreur.
Comment procédez-vous à l'analyse du réseau des décideurs clés d'une entreprise cible (Link Analysis) ?
Nous utilisons des outils spécialisés pour cartographier les relations. Cela passe par l’analyse des profils LinkedIn (connexions communes, parcours), des données des registres commerciaux (mandats sociaux passés et présents), et de la participation à des événements professionnels. Le but est de visualiser le réseau d’influence d’un individu pour identifier les leviers d’action ou les risques de conflit d’intérêts.
Expliquez le processus de "vérification d'image" (Image Forensics) en investigation OSINT.
Face à une image, nous vérifions systématiquement :
• Les métadonnées (EXIF) : Date, heure, coordonnées GPS, modèle d’appareil (mais souvent supprimées des réseaux sociaux).
• La recherche inversée : Utilisation de TinEye ou Google Images pour trouver l’origine et les utilisations antérieures de l’image.
• L’analyse contextuelle : Vérification des ombres, de la météo du lieu à la date indiquée, des éléments anachroniques.
• L’analyse par grattage (Error Level Analysis) : Pour détecter des modifications ou des ajouts.
Comment surveillez-vous l'"Internet profond" (Deep Web) pour des informations stratégiques ?
L’Internet profond contient des bases de données payantes ou à accès restreint. Notre veille technique inclut la surveillance :
Des dépôts de brevets (INPI, USPTO).
• Des bases de données scientifiques et académiques.
• Des plateformes d’appels d’offres publics et privés.
• Des archives de sites web (via la Wayback Machine) pour analyser l’évolution de la communication d’un acteur.
Qu'est-ce que le SOCMINT (Social Media Intelligence) et comment l'appliquez-vous à la protection du patrimoine informationnel ?
Le SOCMINT est l’analyse des réseaux sociaux à des fins de renseignement. En mode défensif, nous l’utilisons pour :
• Auditer l’empreinte numérique des salariés : Identifier les profils qui divulguent, volontairement ou non, des informations sensibles sur l’entreprise (projets, organisation, photos de l’outil industriel).
• Détecter les campagnes de déstabilisation : Repérer les comptes coordonnés qui attaquent la réputation de l’entreprise.
• Surveiller les départs de personnel clé : Un départ peut être un indicateur de fuite de savoir-faire ou de création d’une société concurrente.